Inspirez la passion et l'engagement dans vos équipes
Découvrez des stratégies pratiques pour surmonter les 5 dysfonctionnements d'une équipe et les transformer en forces motrices.
- Un programme 100% orienté résultats
- Des techniques éprouvées pour transformer votre leadership
- Un accompagnement personnalisé à chaque étape
Pourquoi cette formation va vous aider ?
Accompagment complet
Etape par étape, sur 6 mois ou 12 mois d’accompagnement afin de répondre aux
48 problématiques
Une méthode
unique
Elaboré depuis mes 20 années d’expériences proffessionnel dans
le monde de l’informatique
Mindset
résilent
Développer une aptitude à affroter les urgences, et les challenges en vous forgeant une mentalité de gagnant
Etre serin pour l'avenir et se reposer sur des bases solides
Vous apprenerez la méhode unique des 3 sphères qui est basée sur plus de 20 années d’expériences et regroupe toutes les problématiques que peut rencontrer un DSI tout au long de sa carrière.
Nous allons travailler ensemble sur 48 problématiques
regroupées en 12 parties
- Difficulté à adopter un état d'esprit de leader.
- Manque de conscience éthique et de responsabilité sociale dans la prise de décision.
- Résistance au changement et difficulté à s'adapter aux nouvelles technologies.
- Gestion inefficace du stress et manque de résilience.
- Comment apprendre ?
- Comment suivre l'accompagnement et s'organiser ?
- Comment passer à l'action ?
- Manque de compétences de leadership stratégique pour guider les initiatives IT.
- Difficultés à aligner les stratégies IT avec les objectifs business.
- Défis dans la gestion de la transformation numérique et de l'innovation
- Manque d'alignement stratégique
- Communication inefficace
- Gestion inefficace des ressources
- Risques liés à l'externalisation
- Manque de compétences techniques avancées parmi les professionnels IT.
- Difficultés à rester à jour avec les technologies émergentes.
- Intégration inefficace des nouvelles technologies dans les stratégies d'entreprise.
- Adaptation aux changements technologiques difficile
- Difficultés à répondre efficacement aux changements rapides dans les projets de développement.
- Problèmes de communication et collaboration insuffisante entre les membres des équipes de projet.
- Retards fréquents et dépassements de budget dans les projets de développement de logiciels.
- Qualité insuffisante des livrables et satisfaction client en dessous des attentes.
- Inefficacité opérationnelle
- Variabilité de qualité
- Risques opérationnels
- Manque d'engagement des employés
- Réactivité limitée aux demandes des clients
- Manque d'engagement et de motivation des employés
- Difficultés de communication interne
- Gestion inefficace des talents
- Diversité et inclusion insuffisantes
- Difficultés dans l'alignement des investissements IT avec les objectifs commerciaux stratégiques.
- Complexité dans la gestion financière des projets IT et dans la démonstration de leur valeur ajoutée.
- Défis dans la gestion des relations avec les fournisseurs et les parties prenantes pour maximiser le rendement des investissements.
- Gestion de la Diversité Culturelle
- Expansion Internationale
- Conformité Globale
- Manque d'alignement entre IT et stratégies d'entreprise
- Sous-utilisation des ressources IT
- Risques IT non maîtrisés
- Non-conformité aux réglementations
- Gestion des projets chaotiques
- Aucune communication et travail en silo
- Difficultés à rester à jour avec les évolutions technologiques rapides.
- Manque de qualifications reconnues qui limitent les opportunités de promotion.
- Besoins en développement professionnel continu non satisfaits.
- Isolation Professionnelle
- Manque de plan de carrière
- Développement de Compétences Statique
- Accès Limité aux Opportunités
À la fin de cette formation
Vous serez :
- Résoudre 48 problématiques de DSI
- Fédérer les équipes IT et aussi les équipes métiers vers un but précis
- Gagner en sérénité et disposer d'outils pour les prises de décisions
- Utiliser la méthode éprouvé des 3 sphères qui permettra de prendre les bonnes décisions
Qui je suis ?
Stéphane ATLANI, directeur des systèmes d’information avec plus de 20 ans d’expériences dans le domaine de l’informatique, du technicien N1 à la DSI de transition en passant par la chefferie de projet.
Auteur du livre : “Stratégie informatique pour les PME et ETI” au édition ENI
Membre de l’association de l’ADIRA et plus de 1700 follower sur linkedIn
Les offres (Attention places limitées)
Basic
Accompagnement sur 3 mois
Nous travaillerons à partir d’exemples
et uniquement en distantiel
- Sessions individuelle
et collectives - Accès au club métier “Starium Club” gratuit pendant 1 an
- Accès à la formation e-learning (sortie prévu 1er semestre 2025)
A partir de 15 000 euros HT
Premium
Accompagnement sur 6 mois
Nous travaillerons à partir de cas de votre d’entreprise et uniquement en distantiel
- Nous travaillons sur les cas concrêt de l’entreprise
- Accès au club métier “Starium Club” gratuit pendant 1 an
- Accès à la formation e-learning (sortie prévu 1er semestre 2025)
A partir de 35 000 euros HT
Luxe
Accompagnement sur 12 mois
A partir de cas de votre d’entreprise, en distantiel et quelques scéances en présentiels
- Nous travaillons sur les cas concrêt de l’entreprise
- Accès au club métier “Starium Club” gratuit pendant 1 an
- Accès à la formation e-learning (sortie prévu 1er semestre 2025)
A partir de 45 000 euros HT
Comment etre accompagné ?
Etape 1
Prenez rendez-vous c’est gratuit et sans engagement
Etape 2
Nous déterminons la meilleur solution pour vos besoins
Etape 3
Ensemble, nous plannifions les scéances et les objectifs
FAQ
Investir dans l'accompagnement d'un DSI ne représente pas uniquement un coût, mais un investissement stratégique dans l'avenir de votre organisation. Les compétences et les stratégies acquises contribueront directement à l'efficacité opérationnelle et à la croissance de l'entreprise, générant un retour sur investissement significatif. De plus avec la version Premium et luxe nous travaillons sur des cas concrêt de votre entreprise
Bien que l'accompagnement puisse sembler exiger du temps, elle est structurée pour maximiser l'apprentissage sans impacter négativement les responsabilités quotidiennes. De plus, les compétences et l'efficacité améliorées permettront de gagner du temps à long terme en évitant des erreurs coûteuses et en optimisant les processus
Nous utilisons une approche basée sur des résultats mesurables, avec des objectifs clairs définis dès le départ. Des évaluations régulières et un feedback constant garantissent que les objectifs de formation sont atteints, vous offrant une transparence totale sur les progrès réalisés.