Inspirez la passion et l'engagement dans vos équipes
Découvrez des stratégies pratiques pour surmonter les 5 dysfonctionnements d'une équipe et les transformer en forces motrices.
Un programme 100% orienté résultats
Des techniques éprouvées pour transformer votre leadership
Un accompagnement personnalisé à chaque étape
Pourquoi cette formation va vous aider ?
Accompagment complet
Etape par étape, sur 6 mois ou 12 mois d’accompagnement afin de répondre aux
48 problématiques
Une méthode
unique
Elaboré depuis mes 20 années d’expériences proffessionnel dans
le monde de l’informatique
Mindset
résilent
Développer une aptitude à affroter les urgences, et les challenges en vous forgeant une mentalité de gagnant
Etre serin pour l'avenir et se reposer sur des bases solides
Vous apprenerez la méhode unique des 3 sphères qui est basée sur plus de 20 années d’expériences et regroupe toutes les problématiques que peut rencontrer un DSI tout au long de sa carrière.
Nous allons travailler ensemble sur 48 problématiques
regroupées en 12 parties
Difficulté à adopter un état d'esprit de leader.
Manque de conscience éthique et de responsabilité sociale dans la prise de décision.
Résistance au changement et difficulté à s'adapter aux nouvelles technologies.
Gestion inefficace du stress et manque de résilience.
Comment apprendre ?
Comment suivre l'accompagnement et s'organiser ?
Comment passer à l'action ?
Manque de compétences de leadership stratégique pour guider les initiatives IT.
Difficultés à aligner les stratégies IT avec les objectifs business.
Défis dans la gestion de la transformation numérique et de l'innovation
Manque d'alignement stratégique
Communication inefficace
Gestion inefficace des ressources
Risques liés à l'externalisation
Manque de compétences techniques avancées parmi les professionnels IT.
Difficultés à rester à jour avec les technologies émergentes.
Intégration inefficace des nouvelles technologies dans les stratégies d'entreprise.
Adaptation aux changements technologiques difficile
Difficultés à répondre efficacement aux changements rapides dans les projets de développement.
Problèmes de communication et collaboration insuffisante entre les membres des équipes de projet.
Retards fréquents et dépassements de budget dans les projets de développement de logiciels.
Qualité insuffisante des livrables et satisfaction client en dessous des attentes.
Inefficacité opérationnelle
Variabilité de qualité
Risques opérationnels
Manque d'engagement des employés
Réactivité limitée aux demandes des clients
Manque d'engagement et de motivation des employés
Difficultés de communication interne
Gestion inefficace des talents
Diversité et inclusion insuffisantes
Difficultés dans l'alignement des investissements IT avec les objectifs commerciaux stratégiques.
Complexité dans la gestion financière des projets IT et dans la démonstration de leur valeur ajoutée.
Défis dans la gestion des relations avec les fournisseurs et les parties prenantes pour maximiser le rendement des investissements.
Gestion de la Diversité Culturelle
Expansion Internationale
Conformité Globale
Manque d'alignement entre IT et stratégies d'entreprise
Sous-utilisation des ressources IT
Risques IT non maîtrisés
Non-conformité aux réglementations
Gestion des projets chaotiques
Aucune communication et travail en silo
Difficultés à rester à jour avec les évolutions technologiques rapides.
Manque de qualifications reconnues qui limitent les opportunités de promotion.
Besoins en développement professionnel continu non satisfaits.
Isolation Professionnelle
Manque de plan de carrière
Développement de Compétences Statique
Accès Limité aux Opportunités
À la fin de cette formation
Vous serez :
Résoudre 48 problématiques de DSI
Fédérer les équipes IT et aussi les équipes métiers vers un but précis
Gagner en sérénité et disposer d'outils pour les prises de décisions
Utiliser la méthode éprouvé des 3 sphères qui permettra de prendre les bonnes décisions
Qui je suis ?
Stéphane ATLANI, directeur des systèmes d’information avec plus de 20 ans d’expériences dans le domaine de l’informatique, du technicien N1 à la DSI de transition en passant par la chefferie de projet. Auteur du livre : “Stratégie informatique pour les PME et ETI” au édition ENI Membre de l’association de l’ADIRA et plus de 1700 follower sur linkedIn
Les offres (Attention places limitées)
Basic
Accompagnement sur 3 mois
Nous travaillerons à partir d’exemples
et uniquement en distantiel
Sessions individuelle et collectives
Accès au club métier “Starium Club” gratuit pendant 1 an
Accès à la formation e-learning (sortie prévu 1er semestre 2025)
A partir de 15 000 euros HT
Premium
Accompagnement sur 6 mois
Nous travaillerons à partir de cas de votre d’entreprise et uniquement en distantiel
Nous travaillons sur les cas concrêt de l’entreprise
Accès au club métier “Starium Club” gratuit pendant 1 an
Accès à la formation e-learning (sortie prévu 1er semestre 2025)
A partir de 35 000 euros HT
Luxe
Accompagnement sur 12 mois
A partir de cas de votre d’entreprise, en distantiel et quelques scéances en présentiels
Nous travaillons sur les cas concrêt de l’entreprise
Accès au club métier “Starium Club” gratuit pendant 1 an
Accès à la formation e-learning (sortie prévu 1er semestre 2025)
A partir de 45 000 euros HT
Comment etre accompagné ?
Etape 1
Prenez rendez-vous c’est gratuit et sans engagement
Etape 2
Nous déterminons la meilleur solution pour vos besoins
Etape 3
Ensemble, nous plannifions les scéances et les objectifs
FAQ
Investir dans l'accompagnement d'un DSI ne représente pas uniquement un coût, mais un investissement stratégique dans l'avenir de votre organisation. Les compétences et les stratégies acquises contribueront directement à l'efficacité opérationnelle et à la croissance de l'entreprise, générant un retour sur investissement significatif. De plus avec la version Premium et luxe nous travaillons sur des cas concrêt de votre entreprise
Bien que l'accompagnement puisse sembler exiger du temps, elle est structurée pour maximiser l'apprentissage sans impacter négativement les responsabilités quotidiennes. De plus, les compétences et l'efficacité améliorées permettront de gagner du temps à long terme en évitant des erreurs coûteuses et en optimisant les processus
Nous utilisons une approche basée sur des résultats mesurables, avec des objectifs clairs définis dès le départ. Des évaluations régulières et un feedback constant garantissent que les objectifs de formation sont atteints, vous offrant une transparence totale sur les progrès réalisés.